een tweede maal cryptisch? Tolerantie voor ambiguïteit is het vermogen om ambiguïteit in informatie en gedrag op een neutrale en open manier waar te nemen.
Tolerantie voor ambiguïteit is een belangrijk onderwerp op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en onderwijs. Op het gebied van psychologie en management worden niveaus van ambiguïteitstolerantie geassocieerd met creativiteit, risicoaversie, psychologische veerkracht en levensstijl, oriëntatie op diversiteit (interculturele communicatie en multiculturele competentie) en leiderschapsstijl.
een tweede maal cryptisch?
Wilkinsons leiderschapsstijlen zijn grotendeels gebaseerd op tolerantie voor ambiguïteit. Leiders in het eerste type hebben de minste tolerantie voor ambiguïteit, terwijl leiders in het vierde type genieten van en liever werken in dubbelzinnige situaties. Dit komt deels door wat Wilkinson ’emotionele veerkracht’ noemt.
hee een tweede maal cryptisch?
Omgekeerd werd intolerantie voor ambiguïteit, geïntroduceerd in The Authoritarian Personality in 1950, in 1975 gedefinieerd als “de neiging om informatie waar te nemen of te interpreteren die wordt gekenmerkt door vage, onvolledige, fragmentarische, meervoudige, waarschijnlijke, inconsistente, onzekere, tegenstrijdige of onduidelijke betekenissen als potentiële bronnen van mentale nood of dreiging.”